Consultoría Administrativa

Realizamos proyectos de examen administrativo cuyo propósito es promover la eficiencia de operación de nuestros clientes.

Dependiendo de la situación particular de las empresas, nuestros estudios pueden tener diferentes alcances como sigue:

a) Diagnóstico de la Estructura de Organización.- Realizamos un análisis de la estructura de organización vigente con el objeto de definir líneas de autoridad y responsabilidad idóneas, obteniendo como resultado, la definición de la estructura más adecuada conforme a las necesidades, características, objetivos de operación y planes de la empresa.

b) Evaluación Operacional.- Consiste en examinar ciertos aspectos administrativos con la intención de hacer recomendaciones para incrementar la eficiencia operativa.

La Evaluación Operacional persigue detectar problemas y proponer bases para solucionarlos, prever obstáculos a la eficiencia, presentar recomendaciones para simplificar el trabajo e informar sobre problemas que impidan el cumplimiento de planes y todas aquellas cuestiones que se mantengan dentro del primer nivel de apoyo a la administración de las entidades en la consecución de la óptima productividad.

c) Diseño de Procedimientos Administrativos.- En base a la evaluación obtenida por la Auditoria Operacional, podemos aportar recomendaciones para optimizar los procedimientos ya existentes, o en su caso diseñar nuevos procedimientos que ayuden a eficientar las operaciones de la empresa, así como a simplificar y controlar las operaciones.

d) Implantación de procedimientos.- Colaboramos en el seguimiento a los procedimientos propuestos.

Los servicios de Consultoría Administrativa también incluyen nuestra participación con la Alta Dirección para la Planeación Estratégica de la Empresa.